Les dirigeants des principales imprimeries d'Espagne et du Portugal se sont réunis dans les installations de l'IESE à Madrid pour la première édition du Conférence We CoCreate organisé par Ricoh. Sous le titre « Un avenir à imprimer : leadership pour la transformation », l’événement a réuni le 25 octobre plus d’une cinquantaine de dirigeants et a apporté des visions, des connaissances, des expériences et des stratégies pour faire face à une époque de changement incessant et à un avenir continuellement réécrit. Comme prévu dans sa présentation, We CoCreate veut être un congrès inspirant pour les leaders transformateurs de l'industrie graphique espagnole et portugaise. Loin de toute proposition commerciale, elle cherche à promouvoir la culture de la transformation en facilitant l'accès à ses méthodes et techniques.
Stratégie, direction, personnes
La séance d'ouverture a été dirigée par Miquel Llado, professeur de gestion stratégique et maître de conférences à l'IESE, qui, sous le titre « Comment et pourquoi nous tombons amoureux du futur », a fait un tour dynamique de ses expériences et de ses cas, brisant les freins à la transformation. Lladó a proposé aux participants de se projeter dans le futur ou même d'essayer de l'anticiper pour pouvoir le voir venir.
ramon martin, PDG de Ricoh Espagne et Portugal, a cité Ricoh comme exemple de transformation. Il a décrit les défis et les stratégies avec lesquels les changements ont été confrontés pour passer d'un fournisseur d'impression de bureau il y a à peine trente ans à l'entreprise qu'elle est aujourd'hui, un leader en matière de services numériques et de transformation du lieu de travail. Devant une cinquantaine de PDG, Ramon Martin a exposé les stratégies et responsabilités des directeurs généraux face aux enjeux de transformation.
À travers un atelier pratique Quim Bernardo, directeur Talent et Culture chez Ricoh, a fait participer les participants à un exercice condensé de Design Thinking, une méthodologie transformatrice en soi qui remplit également la fonction d'impliquer les employés dans le processus de changement.
Andreu López, directeur de Ricoh Graphic Communications, a dédié son espace à la fonction commerciale. Quel est le vendeur dont l’industrie graphique a besoin ? De quoi avez-vous besoin pour remplir votre rôle ? Quels freins trouvez-vous ? Comment est-il mesuré ? A travers une comparaison agréable avec les super-héros de bandes dessinées, le public a pris note de toutes les idées qui ont surgi.
Présentation de We CoCreate Automate HUB
La clôture de la journée a été réalisée par Carlos Cano, directeur marketing de Ricoh Graphic Communications, présentant l'Automate HUB, dans le cadre de l'initiative We CoCreate elle-même. Automate HUB est la somme des forces, des capacités et des visions entre différents intégrateurs de solutions d'automatisation dans l'industrie graphique pour étendre, simplifier et réduire le coût des projets qui feront de ce secteur un secteur plus efficace et efficient.
Ricoh s'est associé à GPG et MGV Color pour proposer au marché graphique une offre large et intégrative de solutions pour l'automatisation des processus. En travaillant ensemble, les trois sociétés peuvent intégrer différents projets sous un même toit, les échelonner pour les rendre abordables, allouer les meilleures ressources pour chaque besoin spécifique, réagir à chaque cas avec le meilleur outil disponible et rechercher des solutions financières beaucoup plus flexibles.
« Nous sommes convaincus qu'avec We CoCreate nous faisons ce que dit notre engagement de marque : accompagner l'industrie graphique dans toutes ses transformations. Le congrès est l'espace pour partager, apprendre et imaginer l'avenir ; Avec Automation HUB, nous pourrons lancer des projets de transformation dans presque tous les processus des entreprises graphiques », déclare Andreu López.
