Les dirigeants des principales imprimeries espagnoles et portugaises se sont réunis à l'IESE Business School de Madrid pour la première édition du congrès We CoCreate, organisé par Ricoh . Sous le thème « Un avenir pour l'impression : le leadership au service de la transformation », cet événement, qui s'est tenu le 25 octobre, a rassemblé plus de cinquante cadres et leur a offert des perspectives, des connaissances, des expériences et des stratégies pour appréhender une ère de changements incessants et un avenir en constante réécriture. Comme l'indique sa présentation, We CoCreate se veut un congrès inspirant pour les leaders du changement dans l'industrie de l'imprimerie espagnole et portugaise. Dépourvu de tout objectif commercial, il vise à promouvoir une culture de la transformation en facilitant l'accès à ses méthodes et techniques.
Stratégie, direction, personnes
La séance d'ouverture était animée par Miquel Lladó , professeur de management stratégique et maître de conférences à l'IESE. Sous le titre « Comment et pourquoi s'enthousiasmer pour l'avenir », il a présenté un panorama dynamique de son expérience et d'études de cas, illustrant comment surmonter les obstacles à la transformation. M. Lladó a encouragé les participants à se projeter dans l'avenir, voire à tenter de l'anticiper, afin de mieux le prévoir.
Ramon Martin , PDG de Ricoh Espagne et Portugal, a cité Ricoh en exemple de transformation. Il a détaillé les défis relevés et les stratégies mises en œuvre pour faire face aux changements qui ont permis à l'entreprise, simple fournisseur d'imprimantes de bureau il y a quinze ans, de devenir le leader des services numériques et de la transformation des espaces de travail qu'elle est aujourd'hui. S'adressant à une cinquantaine de PDG, Ramon Martin a exposé les stratégies et les responsabilités des directeurs généraux face aux enjeux de la transformation.
À travers un atelier pratique, Quim Bernardo , directeur des talents et de la culture chez Ricoh, a animé un exercice condensé de Design Thinking, une méthodologie transformatrice en soi qui permet également d'impliquer les employés dans le processus de changement.
Andreu López , directeur de Ricoh Graphic Communications, a consacré sa présentation à la fonction commerciale. De quel type de vendeur l'industrie des arts graphiques a-t-elle besoin ? Quelles sont les compétences requises pour exercer cette fonction ? Quels obstacles rencontrent-ils ? Comment leurs performances sont-elles mesurées ? Grâce à une comparaison pertinente avec les super-héros de bandes dessinées, l'auditoire a pris note des différentes idées abordées.
Présentation de We CoCreate Automate HUB
La séance de clôture était animée par Carlos Cano , directeur marketing de Ricoh Graphic Communications, qui a présenté Automate HUB, une initiative de We CoCreate. Automate HUB réunit les forces, les compétences et les visions de différents intégrateurs de solutions d'automatisation du secteur des arts graphiques. Son objectif est d'étendre, de simplifier et de réduire les coûts des projets afin d'améliorer l'efficacité et la performance du secteur.
Ricoh s'est associé à GPG et MGV Color pour proposer au marché graphique une offre large et intégrative de solutions pour l'automatisation des processus. En travaillant ensemble, les trois sociétés peuvent intégrer différents projets sous un même toit, les échelonner pour les rendre abordables, allouer les meilleures ressources pour chaque besoin spécifique, réagir à chaque cas avec le meilleur outil disponible et rechercher des solutions financières beaucoup plus flexibles.
« Nous sommes convaincus qu'avec We CoCreate nous faisons ce que dit notre engagement de marque : accompagner l'industrie graphique dans toutes ses transformations. Le congrès est l'espace pour partager, apprendre et imaginer l'avenir ; Avec Automation HUB, nous pourrons lancer des projets de transformation dans presque tous les processus des entreprises graphiques », déclare Andreu López.
