Promouvoir des projets d'innovation ayant un impact particulier sur l'environnement des PME, favoriser la transformation numérique, la transition écologique et l'économie circulaire, sont quelques-uns des enjeux que le Pôle d'innovation en conteneurs et emballages pour les quatre années suivantes, il vient d'obtenir le approbation de votre plan stratégique par le Ministère de l'Industrie, du Commerce et du Tourisme, ce qui signifie qu'il continue d'être AEI (Innovative Business Group).
Selon les mots du directeur du Cluster, Jésus Perez, cet agrément «représente un soutien important au travail que nous accomplissons pour améliorer la compétitivité des entreprises, ainsi qu'une reconnaissance de notre association en tant que représentative du secteur». Dans cette optique, le plan est composé "d'initiatives stratégiques visant à promouvoir des projets d'entreprises dans cette industrie, afin de promouvoir l'innovation technologique, l'échange de connaissances et le transfert de talents au sein de la chaîne de valeur du secteur de l'emballage et de l'emballage". .
Concrètement, le plan stratégique est composé de 23 projets, divisé en six lignes stratégiques. Premièrement, pour promouvoir l'innovation, des actions ont été planifiées pour promouvoir des projets innovants, notamment dans les petites et moyennes entreprises, ainsi que pour réaliser des travaux de veille technologique afin de détecter les opportunités stratégiques qui offrent des avantages compétitifs au secteur. De même, le Cluster dynamisera efficacement le transfert technologique entre les agents de connaissances et l’environnement industriel ; et favorisera également une culture de l'innovation au sein des équipes de direction des entreprises du secteur. «Avec ces actions, depuis le Cluster nous cherchons à dynamiser tous les agents clés du packaging dans le but de favoriser l'innovation collaborative, l'échange de connaissances, le développement de projets et le transfert de talents vers le secteur», ajoute le président de le Pôle Conteneur et Emballage, Amaya Fernández.
Deuxièmement, une autre ligne stratégique sera axée sur la promotion de la transformation numérique, ce qui comprend la promotion d'initiatives dans ce domaine, en particulier dans l'environnement des PME, ainsi que la promotion de la connaissance des technologies génériques parmi les entreprises du Cluster.
Dans le cadre de l'axe stratégique correspondant à la transition écologique et à l'économie circulaire, le Cluster a proposé le développement de projets qui promeuvent des stratégies durables dans le secteur, qui identifient les tendances (de marché, technologiques et législatives) de l'économie circulaire, qui améliorent l'environnement. perception dans le domaine de l'emballage et aider cette association à devenir un agent actif en informant et en formant les entreprises membres sur la législation et la réglementation environnementales pour soutenir l'amélioration de la durabilité.
Une autre ligne stratégique du Cluster pour les quatre prochaines années vise à faire en sorte que l'association elle-même continue à se consolider comme référence pour les entreprises du secteur. À cet effet, au cours de cette période, il renforcera le positionnement de la marque « conteneurs et emballages » et, entre autres, améliorera l'efficacité du travail des activités de l'association grâce à des outils technologiques qui automatisent les processus de gestion interne.
En outre, le Cluster Conteneurs et Emballages consacrera une activité importante pour servir de moteur de collaboration pour l’écosystème. Cela se fera en favorisant le capital relationnel et le réseautage dans des activités de toutes sortes (petits-déjeuners, tables de travail, dialogues, organisation des Prix nationaux de design et de durabilité, visites d'installations partenaires, etc.), en ouvrant des pistes de collaboration avec d'autres organisations et associations. (start-ups, universités et écoles techniques, instituts technologiques, accélérateurs et incubateurs d'entreprises technologiques, etc.) mais aussi avec la mise en œuvre d'initiatives et de projets transversaux et collaboratifs.
Enfin, le Cluster prévoit également dans son plan stratégique de promouvoir la culture de l'internationalisation et de développer un service lui permettant d'identifier et de transmettre à ses associés les fonds disponibles, tant publics que privés, pouvant les aider à lancer ou consolider leurs activités à l'étranger. .
