Michele Bianchi, PDG du groupe RDM

Novembre 2 2020

"L'Espagne est très importante pour nous"

En 2017, à la suite de la fusion du Groupe Reno De Medici, Cascades La Rochette et Careo Group, RDM Group est né. À la fin de l'année suivante, elle achète 100% de RDM Barcelona Cartonboard, qui a récemment signé l'accord préliminaire pour l'acquisition de La Papelera del Principado SA (Paprinsa). RDM Group est le deuxième producteur européen de carton couché à base de fibres recyclées, le premier en Italie, en France et dans la péninsule ibérique. Elle est cotée sur le segment Star de la Bourse italienne SpA et à la Bourse de Madrid et son chiffre d'affaires s'élève à 702 millions d'euros.

Dans combien de pays sont-ils présents? Que représente l'Espagne pour le Groupe?
La sede se encuentra en Milán pero tiene una presencia estratégica a nivel internacional gracias a sus 7 plantas de fabricación – 3 en Italia, 2 en Francia, 1 en Alemania y 1 en España -, 2 centros de corte y una red comercial activa en 70 les pays.
L'usine basée à Barcelone est RDM Barcelona Cartonboard, qui produit du carton recyclé (WLC) et si nécessaire aussi du carton vierge (FBB), au service de l'industrie de l'emballage en Espagne et à l'étranger. L'acquisition est effective au 31 octobre 2018.
Mais l'Espagne est très importante pour nous pour un autre point: le 30 septembre, RDM Group a annoncé que sa filiale RDM Barcelona Cartonboard SAU a signé quatre accords préliminaires pour l'acquisition de 100% du capital de quatre sociétés de droit espagnol. L'accord comprend l'acquisition de l'un des principaux acteurs européens de l'industrie du carton couché, Papelera del Principado SA (Paprinsa), et de trois petites entreprises opérant dans des entreprises contiguës basées dans la même zone: Fergerdell SL, Cogeneració del Pla SA et Ondupacart SA.

En quoi Paprinsa est-il spécialisé?
Fondée en 1977, Paprinsa opère dans le secteur du carton recyclé (WLC). La société a à la fois son siège et l'usine de Mollerussa, à seulement 130 km de Barcelone et à moins d'une heure de l'usine de carton RDM Barcelona. Elle fabrique 120.000 140.000 tonnes de carton recyclé, avec une capacité potentielle de 30 180 tonnes. Au cours des six dernières années, Paprinsa a réalisé des investissements importants de plus de 550 millions d'euros dans son usine. La production comprend une large gamme de grades et de poids (de XNUMX à XNUMX g).
Actuellement, Paprinsa est le deuxième producteur de carton recyclé en Espagne et le huitième producteur de WLC en Europe. La papeterie a une largeur de coupe de 4,8 mètres, ce qui en fera la plus grande usine du groupe RDM, car elle est l'une des plus grandes papeteries de ce secteur en Europe. En exploitant davantage cette taille, RDM Group peut compter sur une augmentation potentielle de la capacité de production de l'usine de 140.000 200.000 tonnes par an actuellement à plus de XNUMX XNUMX tonnes par an, en ligne avec les autres grandes usines qui font désormais partie du Groupe.

Et les trois autres entreprises?
Ondupacart SA est un petit fabricant de carton ondulé.
Fergerdell SL est la société immobilière qui possède les 30.000 XNUMX mètres carrés dans lesquels se trouvent les deux entreprises de fabrication.
Cogeneració del Pla SA est l'ancienne centrale de cogénération récemment vendue à Paprinsa. Actuellement, l'entreprise fournit des services de maintenance aux deux usines.

Fin 2018, le groupe RDM a racheté Barcelona Cartonboard. Que vous a apporté cette acquisition et quelles synergies ont été établies?
L'acquisition de Barcelona Cartonboard nous a aidés à renforcer notre position de leader à travers deux piliers: maximiser la rentabilité de BC intégré dans RDM Group et extraire des synergies. La première est possible grâce à l'optimisation des moyens, au partage du savoir-faire des entreprises, à la maximisation des investissements stratégiques réalisés en 2016 et 2017 et à la revue du plan d'investissement pour les années à venir, visant une marge d'EBITDA à deux chiffres à partir de 2021.
Les synergies, qui seront pleinement réalisées à partir de 2021, sont produites par l'optimisation du portefeuille de produits, le concept d'usines multiples, la réallocation de la clientèle et bénéficient d'une meilleure économie d'échelle.

Quelle est la «vision» de RDM Group en tant que partenaire de choix?
Notre vision est d'être un partenaire de choix à travers 3 objectifs stratégiques: offrir d'excellents produits et services, optimiser les coûts et maximiser la satisfaction de nos principales parties prenantes. Pour mettre en œuvre cela, nous avons travaillé autour d'une approche One Company, en tirant des synergies à travers un modèle d'entreprise intégré qui voit l'entreprise multi-usines comme une seule. Aujourd'hui, de nombreuses fonctions ont été centralisées avec une forte connexion locale pour maximiser les besoins spécifiques par rapport aux résultats du groupe.

Comment la situation actuelle affecte-t-elle l'entreprise en raison de la pandémie?
Comme quelqu'un l'a dit, nous croyons que la victoire vient de trouver des opportunités en difficulté. En réalité, la pandémie nous a favorisés d'une certaine manière et cela pour deux raisons: RDM Group est inséré dans la chaîne d'approvisionnement dite essentielle, et c'est la raison pour laquelle nous n'avons jamais eu à arrêter l'usine. La deuxième raison est que le blocus a augmenté la consommation intérieure, généralement de denrées alimentaires, et c'est notre activité principale. De manière générale, nous avons réagi rapidement pour minimiser les risques liés à la pandémie grâce à la désinfection, la mise en place stratégique du désinfectant pour les mains, le scan de température des employés, la mise en quarantaine pour les employés ayant voyagé, l'augmentation de la fréquence d'intervention de l'équipe de nettoyage, l'équipement de protection individuelle, le social distanciation, travail intelligent, suivi téléphonique quotidien, assurance employé Covid-19 Risk. Juste pour mentionner les principales mesures prises.
RDM propose une large gamme de produits composée principalement de carton recyclé (GD / GT) et de carton de fibres vierges (GC).

Quelles sont vos références vedettes?
Notre activité principale est la production de carton recyclé et il peut s'agir du GD / GT standard, mais aussi de l'activité Liner. C'est là que nous pouvons profiter du concept multi-usines auquel nous avons fait allusion précédemment et où la flexibilité en termes de gestion d'entreprise exprime la meilleure valeur.

Envisagez-vous de lancer de nouveaux produits?
Nous recherchons continuellement l'innovation et le développement, bien que l'industrie ait des opportunités limitées pour les nouveaux produits purs. À l'heure actuelle, il existe une multitude de possibilités d'étendre l'application de produits à base de fibres pour remplacer d'autres matériaux, comme le plastique, ce que nous sommes plus que disposés à accepter comme un défi. Sans oublier la durabilité de nos produits, fabriqués avec des fibres naturelles et recyclés plus de fois au lieu de les gaspiller comme des emballages rejetés.

Pour quels secteurs travaillent-ils?
Cela dépend du carton. Le carton recyclé (GD) est requis pour la nourriture, les sports, les jouets, les détergents et les boissons; Doublure pour matériel, logiciel, affichage, stratifié microflute; Spécialités (GT) pour textiles, chaussures et articles en papier; Virgin Board pour les produits pharmaceutiques, la beauté et les soins de santé, l'alimentation, la vente au détail et la boulangerie.

Quelles mesures mettez-vous en œuvre pour parvenir à une production plus durable?
La pression de durabilité sur les emballages a considérablement augmenté au cours des 24 derniers mois. Dans le même temps, nous pouvons profiter d'opportunités de marché intéressantes: économie circulaire, substitution de plastiques et achats en ligne / multicanal.
Pour cette raison, nous construisons des partenariats avec des clients finaux stratégiques, des convertisseurs et des instituts de R&D européens à des fins de développement de produits spécifiques. Nous renforçons également nos partenariats avec les universités, principalement pour le recrutement de talents et l'apport d'idées.
RDM fait partie de plusieurs associations liées au développement de l'industrie de l'emballage.
Pour ne citer que quelques exemples: RDM Group s'est engagé dans 4Evergreen, une alliance visant à promouvoir les solutions d'emballage en papier dans le sens du remplacement du plastique. Il abrite plus de 50 entreprises différentes qui composent la chaîne d'approvisionnement totale des emballages en papier, de la collecte du papier recyclé et des matières premières à la production et la conversion de pâte et papier / carton, ainsi que des propriétaires de marques et des détaillants. Une autre association dont nous faisons partie est l'EPPA (European Paper Packaging Alliance), qui représente les fournisseurs et les fabricants d'emballages en carton et carton renouvelables et durables pour l'industrie alimentaire et de la restauration. C'est une approche de concessions et d'avantages mutuels dans le cadre d'une association avec l'industrie.

Quels sont vos objectifs à court et moyen terme?
Continuer à améliorer les opérations du Groupe comme cela a été fait ces dernières années. Nous avons encore de nombreuses idées et plans à mettre en œuvre, notamment la digitalisation de l'entreprise. Sans oublier l'intégration des dernières acquisitions et continuer à rechercher une expansion rentable.

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