La communauté des entreprises industrielles introduit un mouvement industriel positif

Novembre 11 2020

amec hier a présenté le mouvement Industrie positive, lors de la célébration de Forum Amec 2020, qui a réuni plus de 400 cadres de l'industrie internationalisée pour aborder le thème «Entreprise et objectif».

Dans un communiqué, les dirigeants d'entreprises industrielles revendiquent l'industrie comme l'un des acteurs les plus puissants de transformation sociale et économique et considèrent que son action doit être au bénéfice de toutes les parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs et communauté). De même, en plus de penser globalement, il doit aussi agir avec un sens local.

Dans la présentation, le président de l'amec, Père RelatsIl a expliqué que "la perception des entreprises va changer et les anciennes structures vont fondre et céder la place à de nouvelles, bien meilleures". Dans le nouveau paradigme, «nous abandonnerons le moi compétitif et apprendrons à utiliser le nous collaboratif. Le court terme sera allongé au profit d'une trajectoire satisfaisante, nous arrêterons de parler uniquement de produits et nous parlerons beaucoup plus de personnes. Nous oublierons les structures de contrôle pour gérer la confiance »» Le PDG, Jeanne Tristany, a déclaré que l'objectif est que «la déclaration gagne la vie et devienne un mouvement vindicatif et passionnant qui ajoute de la valeur pour nous en tant que groupe industriel».

En ce sens, amec invite d'autres entreprises, entités ou institutions à soutenir la déclaration, afin que beaucoup plus partagent son but et ses objectifs afin de sensibiliser sur la voie vers la nouvelle compétitivité. «Soutenir une industrie positive devrait être une action de plusieurs et de plusieurs intérêts», a déclaré le PDG d'amec.

Amec se concentre depuis longtemps sur son nouvel objectif. Pour cette raison, il est partenaire et promoteur de BforPlanet avec Fira de Barcelona.

Pour amec, avoir une raison d'être est un facteur fondamental de la nouvelle compétitivité, et par conséquent, les entreprises doivent se préparer à être valorisées avec de nouveaux paramètres. En ce sens, "les entreprises qui recherchent leurs travailleurs ont un retour sur investissement (ROE) plus élevé que celles qui ne le font pas", a déclaré le fondateur de BLab, Jay Coen, qui indique que dans certains cas, ce rendement est jusqu'à 40% plus élevé, sur la base du classement Just Capital, qui mesure le comportement des entreprises les plus employées au monde. Ce meilleur comportement a également été observé même au cours de la première période de quatre mois de l'année, au cours de laquelle la pandémie a affecté dans une moindre mesure les entreprises en tête du classement, comme l'a dit Coen.

Les entreprises partagent leurs expériences sur le terrain

Le professeur et consultant en stratégie de développement durable et d'innovation, Josep Maria Coll, Il a estimé que la finalité «est une source d'avantage coopératif car elle harmonise les intérêts de l'organisation à collaborer ensemble, c'est un coup d'énergie organisationnelle». Corroboré Théo Conejero, Chef de la direction KLK: «Faire gagner les actionnaires ne motive pas les travailleurs. Au lieu de cela, grâce à la motivation, nous avons fait passer la livraison à temps de 70% à 95% ».

En plus d'avoir un but, «il faut être cohérent et agir en harmonie», a déclaré le directeur des affaires publiques et de la durabilité de Danone, Laia Plus, une société BCorp depuis 2015. «Il est important d'avoir une raison de se lever et d'aller travailler», selon le PDG de BASF En Espagne, Carlos Navarre, qui a expliqué comment l'entreprise travaille avec la zone de développement durable d'Inditex pour améliorer les processus et minimiser l'impact environnemental de la production textile et comment elle a conçu les premières capsules biodégradables et compostables en Espagne en collaboration avec Cafès Novell.

Le PDG de EPPI Industries, Mireia Cammany, est immergé dans la mise en œuvre de l'objectif dans votre organisation. D'après son expérience, «toutes les entreprises, y compris les PME aux ressources limitées», peuvent mettre en œuvre leur propre objectif. Eugénie Godes, adjoint de la direction et du contrôle de ADRASAS, a déclaré que l'entreprise «est en train de changer l'idée de la chimie, qui jusqu'à présent était liée aux déversements. Nous faisons exactement le contraire: notre équipe R&D se concentre sur le travail pour que, grâce à la chimie, nous puissions éliminer tout déchet ou dommage à l'environnement ».

Du secteur de emballage, Guillem Clofent, Chef de la direction mespack, a expliqué le défi du secteur dans la transition vers des matériaux plus durables: «les plastiques biodégradables et compostables sont plus fragiles. Le remplacement a été un défi technologique auquel nous répondons, en modifiant nos machines pour travailler avec des matériaux plus durables. Nous prenons des mesures dans la bonne direction.

Rose Vano, associé fondateur de Château CanenaIl a raconté comment son organisation s'est tournée vers la production de produits écologiques et locaux dans le respect des producteurs.

Enfin, le président de comexi et ancien président de l'amec, Manuel Xifra, a souligné comment "compte tenu des dysfonctionnements du système actuel, la notion de finalité permet de proposer une société avec un avenir durable et une égalité sociale", pour laquelle "il est important de" créer une conscience collective.

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