Les entreprises catalanes de l'ensemble de la chaîne de valeur des conteneurs et des emballages ont débattu les 6 et 7 novembre de quatre domaines stratégiques de la IV Immersion stratégique du cluster packaging: conception, image de marque et stratégie; La technologie; durabilité; et gestion et innovation.
Artur Costa, a appelé tous les partenaires à utiliser le Cluster d'emballage pour catalyser des projets d'impact et de nouvelles opportunités commerciales. Les participants ont participé à 12 sessions, avec des intervenants nationaux et internationaux, qui ont contribué à la réflexion stratégique du secteur, en promouvant des domaines tels que l'innovation, la collaboration, la numérisation et l'économie circulaire.
Dominic Cakebread, consultant senior chez Smithers Pira, a montré les tendances et les éléments qui définiront les tendances de l'emballage. De même, il prévoit une croissance annuelle moyenne du secteur de 3,3%, tirée par la croissance des emballages plastiques rigides et souples.
Ensuite, Enric Barba, le conseiller commercial de Cirsa, a parlé de la gestion de l'innovation et de sa relation avec la stratégie, en mettant l'accent sur la prise de risques et une bonne planification de toute l'exécution.
Après la pause-café, c'était au tour de Siemens, où les technologues Thomas Menzel et Javier Fernández ont montré comment la numérisation change l'industrie, réduit les délais de mise sur le marché, augmente la productivité, la fiabilité et la qualité du processus industriel.
Marc Valls, promoteur des relations avec l'entreprise de l'école Elisava, a montré le fonctionnement du centre, en exemplifiant par des cas concrets de travail entre entreprises et étudiants et enseignants, où il a mis en avant le cas du lancement de nouveaux emballages innovants avec la société Estal Packaging .
Sandra Parcet, partenaire de Clase BCN, a clôturé la séance du matin du premier jour, soulignant l'importance d'avoir une stratégie de marque qui touche tous les niveaux de l'entreprise, ainsi qu'un travail totalement collaboratif entre l'entreprise et le designer, à exécuter campagnes réussies.
L'après-midi a commencé par une présentation de Carlos Cuffi, représentant de la Mobile World Capital Barcelona, qui a parlé de la transformation numérique, suggérant des éléments tels que l'incorporation de la génération Y et des nouvelles technologies dans les entreprises, être présent sur les réseaux sociaux et travailler en plein air environnements.
Enfin, Ferran Agúndez et Xavier Ferràs, les consultants en innovation d'Ignite, ont fait une session sur la relation entre judo et management.
La durabilité, un concept clé
Le deuxième jour, le directeur commercial d'Ecoembes, Jorge Serrano, a expliqué son modèle de gestion des déchets et l'a comparé au système de dépôt, retour et retour utilisé par l'Allemagne, expliquant les avantages du système actuel en termes d'efficacité de gestion, en plus du défi de recycler 80% des emballages.
Poursuivant la durabilité, c'est au tour de Lucasz Holec, chef de projet de la Fondation Ellen Macarthur, qui a dévoilé la transition du modèle linéaire au modèle circulaire, montrant déjà différentes réussites et exemples mis en œuvre dans l'industrie.
À titre d'exemple, Antonio Raimundo, responsable du marketing chez Chep, une société membre de la fondation Ellen Macarthur, a présenté le modèle commercial de l'entreprise et souligné la nécessité d'intégrer la durabilité dans le modèle commercial.
Xavier Pascual, directeur du Hispack Hall, a souligné l'importance de concepts tels que le e-commerce, la sensibilité sociale aux emballages, les défis technologiques et la professionnalisation avec des profils de responsables packaging au sein des entreprises.
Enfin, l'immersion a été clôturée par le médaillé olympique Maribel Martinez, or à Barcelone 92 et membre actuel de Talent Trainers, qui, avec une présentation émouvante, a expliqué la gestion des équipes pour atteindre les résultats et les objectifs, soulignant l'effort, l'organisation et implication à tous les niveaux pour obtenir des résultats positifs.
