« Notre motivation est de créer de la valeur grâce à la créativité, la stratégie et la spécialisation. »
Aktiva est une agence créative indépendante basée à Barcelone et spécialisée dans le secteur de la beauté. Forte de plus de 20 ans d'expérience auprès de grandes marques internationales, elle nous parle de la vision d'Aktiva. Joan Campderà nous explique ce que signifie être « activiste » et nous parle du packaging des parfums et des produits cosmétiques.
Comment Aktiva est-elle née ?
Aktiva est née il y a un peu plus de 20 ans d'une vision très claire : unir la créativité et performance Grâce à notre spécialisation et à notre savoir-faire, nous les mettons au service des individus et de la société. Dès le premier jour, nous avons perçu le design comme un outil d'impact concret. Cette vision était la nôtre. North Star Pour attirer les talents, la passion et une vision très particulière de ce métier. Et c'est là que tout a commencé.
Que signifie être un « activiste » ?
Être un activiste, c'est prendre position. C'est s'engager pour une cause et considérer le design comme un catalyseur de transformation. Nous sommes animés par la volonté de créer de la valeur grâce à la créativité, la stratégie et l'expertise. Nous utilisons le design pour appréhender la réalité, l'interpréter et l'adapter aux besoins changeants des utilisateurs et des générations futures.
Aktiva s'est imposée comme l'une des agences leaders du secteur beautéPourquoi ont-ils décidé de se spécialiser dans la beauté ?
Car la beauté ne se résume pas à l'apparence : elle touche à l'identité, au bien-être et à la santé. Ce secteur, profondément lié à la psychologie et à la sociologie, est un domaine d'une grande richesse créative. Il nous permet d'aborder la beauté sous un angle stratégique, émotionnel et culturel, et d'apporter une réelle valeur ajoutée aux individus, aux marques et à la société. C'est un secteur dynamique, riche en nuances et doté d'un immense potentiel de croissance.
En quoi la conception diffère-t-elle ? Packaging et des produits de beauté provenant d'autres secteurs ?
En matière de beauté, le Packaging Elle ne se contente pas de protéger : elle parle, communique et séduit. Au-delà de sa fonction technique, elle est un élément clé de l’identité. Elle aide les marques à se différencier, à exprimer leurs valeurs et à se positionner.
Le consommateur de beauté Ils recherchent la fonctionnalité, certes, mais aussi un reflet d'eux-mêmes. Ils attendent du produit qu'il corresponde à leur style de vie, à leurs aspirations et à leur vision du monde. Et tout cela doit se concrétiser en quelques centimètres seulement. C'est pourquoi… Packaging en beauté C'est un défi à la fois technique et émotionnel.
Parlez-nous de deux de vos derniers projets.
L'un des projets les plus exceptionnels a été la nouvelle collection de parfums pour Aristocrazy, une marque emblématique de bijoux de luxe qui fait son entrée dans le monde de la parfumerie avec une collection entièrement créée de toutes pièces par notre équipe.
À titre de second exemple, je citerais Narins Beauty, un projet d'envergure qui englobe la stratégie de marque, l'identité visuelle et la conception complète de la gamme de produits. Le tout a été créé de A à Z pour Narins, élue meilleure marque en 2025. influenceur Originaire du Moyen-Orient, elle compte plus de 20 millions d'abonnés et exerce une influence considérable sur la culture adolescente arabe.
Quelles sont les tendances en matière de design d'emballage pour les produits de luxe ?
Le luxe évolue. Bien qu'historiquement il s'agisse d'un secteur plus stable, il s'adapte aujourd'hui aux aspirations des nouvelles générations, telles que… Millénaires Et surtout, la génération Z. Ce changement a placé le développement durable au cœur de la stratégie : les matériaux, l’origine, les procédés et l’impact environnemental sont devenus des arguments clés de la marque.
La personnalisation, l'exclusivité et la rareté jouent également un rôle clé. Les éditions limitées, flanqueurspromotions et gouttes Les offres exclusives activent les canaux numériques et génèrent le désir à l'échelle mondiale.
Finalement, le luxe est devenu expérientiel : unboxing, Le pop-ups Et l'expérience de marque est désormais aussi importante que le produit lui-même.
Que pensez-vous des parfums dans des flacons en forme d'objets ? À l'époque, c'était révolutionnaire… est-ce devenu une option comme une autre ?
Les flacons iconiques suscitent des émotions : ils racontent une histoire, véhiculent des valeurs et créent un univers autour du produit. Ils fonctionnent particulièrement bien dans le cadeauoù l'on offre bien plus qu'un parfum.
Le consommateur d'aujourd'hui est mieux informé et connaît mieux les ingrédients, les pyramides olfactives et les procédés de fabrication. Cela a dynamisé la parfumerie de niche et le service de vente personnalisée, motivé par le contenu numérique.
Les flacons iconiques conservent leur attrait, mais ils s'adressent désormais à une clientèle plus exigeante. Le produit lui-même et son emballage ont toute leur place, et nous continuerons d'assister à des lancements emblématiques majeurs pendant encore de nombreuses années.
Le luxe doit être durable, mais comment y parvenir ?
Si la consommation se poursuit, la durabilité doit devenir une obligation. Et le secteur du luxe est le mieux placé pour impulser ce changement. Il dispose des marges nécessaires pour privilégier les matériaux responsables, les procédés respectueux et les conditions de travail équitables.
De plus, le luxe ne devrait pas reposer sur un renouvellement constant, mais sur la durabilité. L'obsolescence programmée n'a aucun sens sur le marché haut de gamme. De nombreuses marques l'appliquent déjà systématiquement : durabilité et luxe ne sont pas incompatibles, mais complémentaires.
Comment la numérisation et les nouvelles technologies comme l'IA sont-elles intégrées à la conception ?
La numérisation a complètement transformé la conception, et l'IA représente la dernière grande révolution. Elle permet d'optimiser les processus, de réaliser des économies de ressources et d'étendre les opérations.
Dans un secteur aussi dépendant du facteur humain, l'IA libère du temps pour ce qui est vraiment précieux : mieux penser, mieux créer et offrir plus de valeur aux clients.
Pourquoi pensez-vous qu'ils ne constituent pas une « menace », mais simplement un outil de plus ?
Parce qu'elles démocratisent l'accès au design et permettent à des secteurs qui n'avaient auparavant pas accès aux services professionnels de le faire désormais.
Dans les environnements où la conception existe déjà, l'IA accélère les processus, permet une personnalisation extrême, améliore la qualité des livrables et renforce ce qui est véritablement humain : la créativité, la vision et l'innovation.
Quel est selon vous l'état du design dans notre pays ?
Après l'essor des années 90, le design en Espagne a atteint un haut degré de maturité et de professionnalisation. Aujourd'hui, il est pleinement intégré au tissu productif, industriel et économique.
L'un des principaux défis est le changement générationnel, mais la spécialisation et l'adoption technologique sont à l'origine d'un nouveau cycle de croissance, d'internationalisation et de compétitivité.
Pensez-vous que la formation actuelle couvre tous les besoins ? La formation continue représente-t-elle un enjeu majeur pour de nombreux professionnels ?
La formation continue n'est plus un luxe, mais une nécessité. Les évolutions technologiques, sociales et culturelles exigent une mise à jour constante.
Il est vrai qu'il y a eu des résistances au début, mais nous assistons aujourd'hui à une adoption massive. De plus en plus de professionnels intègrent la technologie comme une composante naturelle de leur travail.
Vous avez participé au Rallye Dakar… Comment votre côté aventurier s'intègre-t-il à votre vie professionnelle ? Êtes-vous parfois amené à prendre des décisions risquées ?
Participer au Rallye Dakar en autonomie complète est une épreuve extrême d'organisation, d'endurance, d'intuition et de prise de risque. On est seul face à la concurrence, avec pour seuls atouts la moto, les outils et ses propres décisions.
Cet état d'esprit est très proche de celui de l'entrepreneuriat : une vision à long terme, l'autonomie et la capacité de s'adapter en permanence. Nul doute que cette expérience a façonné leur manière de travailler.
Quels sont vos objectifs futurs ?
Nous transformons Aktiva en We Are Aktivists, le premier écosystème créatif spécialisé exclusivement dans beautéElle comprend déjà The Beauty Insighter, Aktiva, Kulture et Talent.
Quatre marques proposant un service global depuis Barcelone, avec des bureaux à Paris et à Dubaï, et une ambition claire de croissance en Europe et sur les marchés émergents. L’objectif : bâtir un écosystème créatif international de premier plan.
