Berlin Packaging, un leader mondial de la fourniture d'emballages basé en Amérique du Nord, a récemment réalisé le processus d'intégration de Vidrimon et Vidremar dans Bruni Glass Iberia, qui fait partie de Berlin Packaging depuis 2016.
"La naissance de Bruni Glass Iberia renforce la position du Groupe en tant que leader de la distribution d'emballages en Europe"
Bruni Glass fait partie du Berlin Packaging Group depuis 2016. Quel est votre équilibre au cours de ces années?
Quatre ans de croissance à plusieurs points de vue.
Au niveau européen, nous pouvons confirmer une forte progression à deux chiffres du chiffre d'affaires. L'organisation a également grandi au point que nous avons aujourd'hui un personnel de plus de 500 personnes dans l'équipe.
S'exprimant au niveau mondial, il y a eu une plus grande présence mondiale, puisque, outre l'Amérique du Nord et l'Europe, nous sommes présents en Afrique du Sud et en Chine grâce à l'acquisition d'Erben (Royaume-Uni) et de Novio (Pays-Bas).
Notre capacité de distribution a également augmenté, avec aujourd'hui plus de 100 sites avec plus de 500.000 XNUMX mètres carrés de stockage.
Nous pouvons également confirmer la croissance de notre gamme de produits, avec plus de 15.000 XNUMX articles dans différents segments, que sont les fermetures en plastique, en verre et en métal.
Enfin, notre capacité d'innovation et de design a été augmentée grâce à deux centres de design et de développement de produits: Studio One Eleven en Amérique et Bruni Design and Innovation Center en Italie.
En quoi la constitution de Vidrimon et Vidremar apporte-t-elle au Groupe?
En intégrant les deux sociétés dans Bruni Glass Iberia, le Groupe renforce sa position sur un marché important tel qu'Iberia.
Nous avons combiné le savoir-faire important de Vidrimon dans le secteur de l'huile d'olive avec la vaste expérience de Vidremar dans les spiritueux, le vin, la bière, la nourriture et la gastronomie, en les renforçant avec la capacité des emballages Bruni et Berlin, notamment en termes d'innovation. , personnalisation et développement de produits de haute qualité.
En 2018, Berlin Packaging et Bruni Glass ont acquis la société anglaise Erben LTD. En quoi cet achat vous a-t-il bénéficié et quelles synergies ont été créées?
Erben LTD est un fournisseur de bouchons, de contenants et d'équipements d'emballage basé en Angleterre avec une forte présence dans les secteurs des boissons et des spiritueux.
Cette acquisition permet au Groupe de se développer et de profiter pleinement de la stratégie de diversification en termes de produits, mais aussi de géographie: Erben s'implante également en Afrique du Sud, en Californie avec son activité California Capsules, et exploite www.TheBottleJarStore.co.uk.
Quelles sont les valeurs différentielles de Bruni Glass?
Nous avons cinq valeurs qui animent toute notre vision et notre mission: Passion pour l'émotion client, Prendre soin de nos employés, Vouloir gagner ensemble (attitude positive), Leadership dans la conception et la solution, et Agir toujours avec intégrité.
Quels sont les pays les plus importants pour le Groupe?
L'Amérique du Nord est sans aucun doute la plus incisive pour le Groupe.
En ce qui concerne l'Europe, on peut dire que l'Italie et les Pays-Bas sont les marchés les plus matures du point de vue du chiffre d'affaires.
En termes de potentiel futur, l'Italie est un acteur majeur du verre, suivie de la France, du Royaume-Uni et de l'Espagne. En matière plastique, l'Allemagne est sans aucun doute le pays le plus important, mais aussi la France et l'Italie.
Quel est le positionnement en Espagne?
La naissance de Bruni Glass Iberia renforce la position du Groupe en tant que leader de la distribution d'emballages en Europe et lui permet de consolider davantage sa présence sur le précieux marché espagnol.
L'objectif est d'être un contact de plus en plus important pour tous nos clients, fournisseurs et partenaires opérant à la fois en Espagne et au Portugal et dans le reste du monde.
Outre les bureaux de Montilla, Montaverner et Barcelone, quelles usines et entrepôts logistiques avez-vous dans notre pays?
En Espagne, nous avons actuellement nos propres bureaux et entrepôts à Montilla, Córdoba et Montaverner, Valence.
À Barcelone, nous avons un bureau commercial et un entrepôt 3PL, en plus de l'entrepôt logistique à Ourense.
Cette organisation commerciale nous permet de nous diversifier de plus en plus pour assurer un service et une couverture géographique de premier ordre.
Pour quels secteurs travaillent-ils et dans quelle proportion?
Le marché principal est l'huile d'olive et les gourmets. Les spiritueux sont également les piliers historiques de notre entreprise en Ibérie.
Viennent ensuite les pots et les parfums d'ambiance, les derniers de notre gamme et qui représentent sans aucun doute des opportunités intéressantes pour l'avenir.
Parlez-nous de vos nouveaux produits.
En termes de marchés, nous nous concentrerons sur les parfums pour la maison, les huiles et, en particulier, les spiritueux, un secteur dans lequel nous travaillons sur une nouvelle collection prestigieuse lancée cet automne dans toute l'Europe. Il est composé de 15 articles exclusifs et de qualité supérieure.
Nous travaillons également sur des matériaux alternatifs pour compléter notre offre de produits.
Nous développerons des projets toujours plus proches de notre Centre d'Innovation pour apporter des solutions innovantes en termes de design et de fonctionnalité, afin d'offrir à nos clients des emballages à valeur ajoutée.
Que signifie le centre d'innovation?
Le Centre d'innovation est la division de Bruni Glass reconnue internationalement comme un centre d'excellence pour la recherche et le développement de nouvelles solutions de design dans le monde des bouteilles et bocaux en verre. La division est composée d'une équipe de designers et d'ingénieurs industriels qui travaillent en étroite collaboration avec le réseau de producteurs et de partenaires de Bruni Glass et collaborent avec nos clients pour interpréter et façonner leurs idées.
Nous mettons également à la disposition de nos clients les services de Studio One Eleven, notre cabinet de conseil en innovation interne aux États-Unis, où les concepteurs, ingénieurs et spécialistes du marketing se réjouissent d'apporter non seulement des conceptions étonnantes, mais aussi une expérience de conseil globale sur les meilleurs. solution pour maximiser l'expérience de la marque.
La personnalisation est une tendance claire. Qu'offrez-vous à vos clients pour qu'ils aient un produit personnalisé?
Dans un marché de plus en plus saturé de produits, nos services de personnalisation sont un support stratégique pour donner de la personnalité et de l'originalité aux projets d'emballage.
Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour trouver un style unique qui correspond parfaitement au positionnement de leur marque et augmente la reconnaissance du produit afin qu'il se démarque de la concurrence et capte l'attention de sa cible de référence.
Il s'agit d'un service unique qui nous distingue de nos concurrents et constitue notre cœur de métier, d'où provient une part importante de notre chiffre d'affaires.
En tant que leader de l'emballage en verre, quelles autres tendances voyez-vous?
Les défis à venir se concentrent sur trois forces motrices: La première est la possibilité d'offrir beaucoup de personnalisation, dont nous venons de parler.
La seconde peut être appelée «premiumisation» et aspiration à une meilleure qualité de vie. De plus en plus de marques cherchent à «premium» leurs offres, c'est pourquoi nous proposons un produit premium et permettons ainsi à nos clients de souligner sa qualité supérieure et son exclusivité.
Enfin, la durabilité et la capacité à proposer des produits en phase avec la conscience écologique croissante de nos clients. C'est en tout cas un véritable besoin mondial.
Comment appliquez-vous les critères de durabilité dans votre production?
Nous ne sommes pas des producteurs, et cela peut nous amener à penser que le problème est loin de nous. Les choses ne pourraient pas être plus différentes.
Le verre est par nature un matériau respectueux de l'environnement car il peut être recyclé à l'infini. Ce qui rend le processus de recyclage du verre encore plus important est le fait que plus le fabricant utilise de verre recyclé lors de la production, plus le contenant en verre sera rentable, ce qui, par définition, est un double avantage.
Comme Bruni Glass, nous essayons toujours de faire en sorte que nos fournisseurs utilisent autant de verre recyclé que possible.
Dans le même temps, nous organisons notre logistique de la manière la plus efficace pour minimiser l'empreinte carbone de nos produits.
Qu'est-ce qui vous a motivé à créer le Bruni Glass Design Award?
Le Bruni Glass Design Award est un concours international de design de récipients en verre né en 1997. L'idée était d'impliquer des étudiants universitaires en design industriel du monde entier pour créer des formes de verre innovantes dans une variété de secteurs de marché. Bien plus qu'un concours, c'est un véritable atelier, le premier en Italie où les étudiants sont suivis pas à pas par des professionnels expérimentés.
Le projet présente deux avantages principaux. Il s'adresse aux générations futures, car nous offrons aux étudiants en design une expérience inestimable, car ils sont capables de transformer leurs idées en un résultat professionnel concret. Pour l'entreprise, cela représente une réelle possibilité d'innovation, de pouvoir compter sur de nouvelles idées et l'exploration dans le domaine du design. Pour preuve, nous sommes fiers que de nombreuses idées se soient transformées en véritables projets qui distinguent certaines des plus grandes marques de produits alimentaires et de boissons.
On peut donc dire que le Bruni Glass Design Award est né d'une noble valeur de formation à laquelle s'ajoute une perspective de développement concrète.
Enfin, quels sont vos prochains objectifs?
Cette question doit être replacée dans le contexte dans lequel nous vivons actuellement.
Ces derniers mois, bien que dans un panorama mondial très complexe, nous avons eu des résultats que peu d'entreprises ont pu obtenir, également grâce à notre stratégie de diversification, qui a une fois de plus été gagnante.
Nous poursuivrons nos objectifs d'expansion. Concernant les produits,
Je voudrais souligner la nouvelle collection de spiritueux Bruni Glass Prestige et confirmer que notre objectif est de développer des produits de haute qualité.
J'estime qu'il est important de souligner qu'en plus des produits, notre personnel est l'une des clés de notre succès. Même dans cette période spécifique, nous avons de nouvelles ressources humaines (+ 5% des effectifs) au niveau européen, y compris Iberia, et nous continuerons à maintenir la croissance dans ce contexte.
Je voudrais conclure en notant que notre nouveau PDG de Berlin, William Hayes, vient de rejoindre officiellement le cabinet. Il a déjà été pleinement aligné sur le fort projet d'expansion européenne, de sorte que la continuité stratégique est assurée.
